我们致力于高标准的公司治理,并申请英国企业管治守则的主要和辅助原则。此代码强调了良好的平衡,有效板的需求,强大的监督风险管理,薪酬政策,股东的利益和声音股东关系的错位。
进一步的信息是我们的年度报告,其中包括公司治理说明和薪酬报告可用。
我们的董事会和委员会
董事会
董事会对本集团的长期成功集体负责,我们通过创造可持续的股东价值的投放达到ESTA。除了通过管理方面的设置组的策略和监督实施,我们提供
包括领导对文化,价值观和道德观的业务,监察本集团的整体财务表现,并确保有效的继任规划和公司治理。另外,董事会负责确保有效的内部监控及风险管理制度到位。
为主板保留的事项,可以发现 这里。
我们的董事长负责领导董事会,制定和监测时间表ITS其有效性。我们的行政长官负责执行战略的11个,它已经通过董事会同意。
审计委员会
薪酬委员会建议并审查薪酬政策,它被放置确保的长期成功,
组。此外,它批准的薪酬及执行董事的利益和操作板,以及更广泛的报酬
在整个的经营原则。
参考审计委员会而言,可以发现 这里。
薪酬委员会
薪酬委员会建议并审查薪酬政策,它被放置在确保公司的长期成功。此外,它批准的薪酬及执行董事的利益和操作板。
参考薪酬委员会而言,可以发现 这里。
提名委员会
提名委员会审查的技能,知识,经验,独立性及董事会及其委员会的多样性,和继任规划的董事会和高级管理层的平衡。
职权提名委员会而言,可以发现 这里.
企业社会责任和可持续发展委员会
The CR&S Committee reviews the sustainability strategy and the Company’s progress on the key corporate responsibility initiatives including
我们的价值观,和他的同事和客户参与。
参考企业责任和可持续发展委员会而言,可以发现 这里.
Membership of the 审计, 报酬, 提名 and CR&S Committees
Ç - 董事长米 - 构件
内部控制和风险管理
公司董事会对公司内部控制制度,风险管理,包括全面负责。
下面的图表提供了由操作板,审计委员会和Sainsbury的部门管理,使董事会履行英国公司治理准则和公司2006年法令所规定的义务所开展的主要风险管理活动的高度概括。

我们的内部控制制度的设计来管理,而不是消除,未能实现目标的风险,我们的业务只能针对虚假陈述或损失材料提供合理的,而不是绝对的保证。它包含了所有的控制,包括与财务报告流程(包括合并组帐户的制备),业务和遵守控制和风险管理有关这些过程。此外,它包含了超过Sainsbury的合资企业利益的控制。
与利益相关者的关系
对影响当前和新兴的监管要求,我们将继续积极参与与政府,业界和监管机构。
章程和职权范围
部分430(2B)公司法2006年声明(S)